Riassunto del libro “Management e organizzazione aziendale” di R. Cafferata
Sistemi, strutture, processi e persone
L’azienda come sistema razionale
L’azienda come sistema cooperativo
Differenziazione, integrazione e contingenze organizzative
Certezza, incertezza ed esercizio di capacità organizzative
Problemi organizzativi delle piccole e medie imprese
Organizzazione per l’innovazione e rapporti tra imprese
Le reti internazionali d’imprese
Problemi di metodo e di rilevazione dei dati
L’importanza delle capacità organizzative per il vantaggio competitivo
Qualità dell’impresa e gestione delle risorse umane
Innovazioni tecnologiche, innovazioni organizzative e nuovi ruoli direzionali
Innovazioni informatiche, organizzazione e lavoro
L’impresa che vogliamo: il sistema